Quebecor World Inc, est une entreprise qui compte environ 31 000 employés d’imprimeries et d’ateliers de services connexes implantés aux États-Unis, au Canada, en Argentine, en Autriche, en Belgique, au Brésil, au Chili, en Colombie, en Espagne, en Finlande, en France, en Inde, au Mexique, au Pérou, au Royaume-Uni, en Suède et en Suisse.

L’engagement

Extrait d’un document affiché dans la salle de réunion du personnel du site d’ HELLEMMES.

Qualité sécurité environnement

Notre entreprise, soucieuse de son rôle au sein de la société et de son développement économique inscrit ces premiers étapes comme tremplin vers un système de management intégré « Qualité sécurité environnement » dans l’optique du développement durable, pour l’intérêt de toutes les parties intéressées

 la satisfaction aux exigences de nos clients
 la satisfaction du personnel
 les attentes de nos actionnaires en termes de résultats
 les attentes des pouvoirs publics et autres acteurs
 les partenariats avec nos fournisseurs
 la stratégie du groupe

Le comité de pilotage au nom de l’ensemble du personnel affirme son engagement afin d’y parvenir [...] je sais que je peux compter sur l’implication de chaque membre du personnel. Je fais confiance au responsable management qualité pour la conduite de ce projet. Je sais que chacun à HELLEMMES aura à cœur de l’aider dans sa mission au profit de notre collectivité... Il doit coordonner les actions avec les parties intéressées, valider la mise en œuvre et me rendre compte directement.

Le Directeur d’usine.

« Satisfaction du personnel »

La direction Quebecor France évoquant des difficultés économiques, annonce le 12 octobre 2006 la fermeture progressive du site d’HELLEMMES avec une cessation de d’activité au 30 juin 2007, ce qui conduira à 230 licenciements de salaries(e) en contrats à durée indéterminée et plus de 40 intérimaires et entreprises extérieures compris, pour certains salariés ce sera la fin d’une quinzaine d’années de confiance.

« Satisfaction des actionnaires »

Deuxième plus important conglomérat, Quebecor est l’un des importants imprimeurs commerciaux du monde.
 15 millions d’euros de dividendes sur les deux dernières années
 5 millions prévus en 2006

« Soucieuse de son rôle au sein de la société »

Un plan de restructuration à l’échelle européenne, le groupe prévoit une nouvelle implantation à Charlerois en Belgique. Cette délocalisation permettra de définir un nouveau coût salarial plus avantageux à n’en pas douter. En tout état de cause l’unité d’imprimerie devenue trop coûteuse 270 salariés, 4 rotatives d’héliogravure sur un site déjà ancien du point de vue des acquis salariaux, sera remplacée par 2 rotatives ne nécessitant plus que 70 employés à production équivalente.

« Les pouvoirs publics »

Le Département, La Région ainsi que la Commune d’Hellemmes représentés par Pierre de Saintignon et Gilles Pargneaux plus un délégué du Conseil Général ne laissent entrevoir qu’un accompagnement de plan social.

Le 13 octobre à l’occasion d’une rencontre avec les représentants des salariés à la mairie d’Hellemes, les élus PS se limitent à panser et proposent la recherche d’un repreneur, une ré-industrialisation du site, ou le financement de formations... : un dispositif de traitement social en forme d’acquiescement institutionnalisé de pratiques libéral avéré laissant les salariés peu crédules, même si la CGT y voit quelques atouts...

Pierre de Saintignon souligne la responsabilité de Quebecor vis-à-vis de ses salariés mais il ne parle pas de moyens pouvant être mis en œuvre par la Région pour stopper la direction de cette entreprise.

Le combat

Depuis l’annonce de délocalisation les salariés trouvent les moyens d’interpeller par le bais de multiples actions tel que blocages de rue, rassemblements devant la préfecture et le Medef, une lettre à Martine, l’appropriation du lieu de production, actions de solidarité et séquestration du dirigeant

Lesniak (http://www.quebecor.com/NewsCenter/Biography.aspx?PostingName=YvanLesniakPosition7) (voir document3).

Le 28 novembre une manifestation intersyndicale : Fédération des travailleurs des Industries du Livre, du Papier et de la Communication CGT FO et des salariés de Quebecor affirment leur solidarité avec tous les salariés en luttes dans la région et organisent une grande manifestation à 11h30 Square Foch à Lille. Pendant cette démonstration bruyante et devant les caméras de la polices, une délégation de la CGT rencontrait le responsable régional du MEDEF.

« Au delà du vécu des salariés sur le travail dans la région » Pour la CGT la lutte des Quebecor d’Hellemmes est l’occasion d’amener la question du développement de l’industrie et des services dans le débat public. En effet au-delà des revendications liées aux pertes d’emploi direct (maintien des emplois, et de l’outil de travail) ce mouvement syndical majoritaire chez les Quebecor souhaite amener le débat sur la responsabilité Sociale et même environnementale des multinationales actrices de la mondialisation libérale (délocalisations, salaires restructuration, chômage).

« Les ouvriers n’ont pas à subir les choix des actionnaires, multinationales et entreprises » selon Philippe Detrez secrétaire général de la CGT Nord-Pas-de-Calais, il est temps de responsabiliser les entreprises et de concrétiser une Sécurité Sociale Professionnelle caractérisée par le maintien du contrat de travail, du salaire et des droits en cas de licenciement.

Document 1 : Rencontre avec Philipe Detrez

MP3 Durée 10’17

Points abordés :

 maintien de l’emploi et de l’outil de travail d’Hellemes, sécurité sociale professionnelle

 responsabiliser les employeurs

 plans sociaux - le contrat de travail, CPE, une offensive mondiale

 une réponse de droit - syndicalisme, travailleurs et attentisme - CES, Bolkestein - mouvement étudiant hors cadre syndical

 « pas de luttes sans organisation »

Alors que le gouvernement ne se prononce toujours pas sur le comportement de prédateur récidiviste, socialement irresponsable, d’une entreprise définie par son fondateur Pierre Péladeau comme « humaniste responsable ... dirigée par des gens de coeur »

Le MEDEF envisage seulement un modèlel de « sécurisation des parcours professionnels » en externalisant le coût social des activités industrielles sur le collectivité nationale et donc finalement sur les salariés.

Document 2 : En sortant du MEDEF

MP3 Durée 2’21

Enregistrement de la restitution d’Agnès le bot CGT

Le MEDEF serait prêt à discuter de la sécurisation des parcours professionnels à la charge de la collectivité nationale seulement, « C’est inacceptable ! ».

Droit de passage coopère et rapporte les propos d’un engagement qui prend la forme d’une critique radicale, dans un contexte de lutte globale, où doivent se réunir des dynamiques de redéfinitions des modalités de l’action.

Le mercredi 29 novembre droit de passage se rendait à l’imprimerie pour connaître, entre autre, les détails de la rétention du dirigeant Lesniak.

Document 3 : Retour sur la garde à vue républicaine du dirigeant Lesniak

MP3 Durée 16’24

Dans la salle de montage numérique nous rencontrons un salarié qui nous relate les intentions des personnels ayant tenu compagnie à leur dirigeant jusqu’à 3 heures du matin. Il livre aussi ses sentiments sur la casse organisée d’une usine pourtant encore rentable, ainsi que son doute quand à un éventuel repreneur.

Au fil de la discussion il montre les aspects d’un mécanisme faisant de lui et de ses collègues « des pions pour des gros capitalistes ». Solidarité nationale, métier, mobilisation, angoisse, modernisme, spéculation, profits, autant de points qu’il faut interroger.

Photos e@sydroh

voir aussi le blog des quebecors en lutte :
http://lesquebecors.over-blog.com/

son :

et ICI